Leistungen · werkzeugunabhängig

Berichte, die sagen,
was zu tun ist.

Drei Säulen, ein Berichtswesen: der Überblick, die Ursache, und alles läuft automatisiert.

Säule 1

Berichte, die den Überblick schaffen.

Oben steht die Kernaussage für die Geschäftsführung, darunter jede Ebene bis ins Detail. Ein Berichtswesen, das für jede Sicht im Haus passt, in dem Werkzeug, das bei Ihnen läuft.

Das liefern Sie: Die Frage, die der Bericht beantworten soll, und eine Person, die im Zweifel entscheidet, was eine Kennzahl bedeutet.

Im Bericht

  • Eine eindeutige Kernaussage auf der ersten Seite, als Satz, nicht als Tabelle
  • Die wenigen Kennzahlen, die zählen, mit Plan und Vorjahr daneben
  • Eine Seite je Ebene: Unternehmen, Werk oder Bereich, Detail
  • Einheitliche Notation nach internationalem Standard, in allen Berichten gleich
Aus dem Beispielbericht der Nordwerk GmbHEBIT Januar bis September: 1,4 Mio. € unter Plan. Größter Treiber: Wareneinsatz.

Säule 2

Berichte, die erklären, warum.

Passt eine Zahl nicht, gehen Sie eine Ebene tiefer und sehen, woher die Abweichung kommt und wo Sie handeln müssen. Ursachen statt Differenzen.

Das liefern Sie: Plan- und Forecastwerte in einer Form, die sich automatisch einlesen lässt, und die Bereiche, nach denen Sie steuern.

Im Bericht

  • Abweichungsbrücke von Plan zu Ist, zerlegt in Preis, Menge und Mix
  • Von der Kennzahl per Klick zum Werk, zum Monat, zur Position
  • Ist, Plan, Vorjahr und Forecast in jeder Ansicht im Vergleich
  • Kennzahlen aus Ihren Zielen abgeleitet und sauber definiert
Aus dem Beispielbericht der Nordwerk GmbHWareneinsatz: 1,7 Mio. € über Plan, davon 1,0 Mio. € im Werk Leipzig. Rohmaterial in jedem Monat über Planpreis eingekauft.

Säule 3

Berichte, die mitdenken.

Keine einmalige Lösung, sondern eine dauerhafte. Niemand bereitet mehr jeden Monat Zahlen auf: Der Prozess läuft automatisiert, und Sie können sich darauf verlassen.

Das liefern Sie: Eine Person, die Hinweise annimmt und entscheidet. Den Rest übernimmt das Modell.

Im Bericht

  • Der Monatsbericht entsteht automatisiert, nachts, nicht in Handarbeit
  • Datenqualität geprüft, bevor ein falscher Wert im Bericht landet
  • Ein Hinweis, wenn eine Abweichung über der Schwelle liegt, die Sie festlegen
  • Entscheidung und Maßnahme stehen neben der Zahl, mit Verantwortung und Termin
Aus dem Beispielbericht der Nordwerk GmbHRohmaterialverträge für das Werk Leipzig werden neu verhandelt. Neue Preise ab 1. November. Verantwortlich: Einkaufsleitung.

Verlässlichkeit

Zahlen, auf die Sie sich verlassen können.

Mit KOR

  1. Woher kommt die Zahl?Aus einer exakten Abfrage, bis zur Quelle nachvollziehbar.
  2. Wenn die Kollegin fehlt?Die Logik steckt im Modell, nicht in einem Kopf.
  3. Wie liest man den Bericht?Einheitliche Notation nach internationalem Standard.
  4. Wer sieht was?Rechte je Rolle, bis auf die einzelne Zeile.

u. v. m.

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Steckengeblieben oder läuft, soll aber mehr können: Übernahme, Datenmodell, Kennzahlen aus der Strategie, Tempo und Betrieb.

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